こんな課題をお持ちの方におすすめ
- 施設の老朽化が目立ち始めている
- コンセプトの策定から年月が経ち古くなってきた
- 競合他社と差別化した自社の強みを伸ばしたい
船井総研からのご提案
この支援では、市場環境調査ならびに商圏内の競合調査をふまえ自社の強みを明確にします。それを基に、ターゲットの設定、コンセプト策定を通して、地域一番店になるためのご支援をいたします。
SERVICE FLOWご支援の流れ
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ヒアリング・市場環境調査
これまでの会場開発の経緯や、稼働状況、お客様アンケート、成約率など、様々な観点から貴社の置かれている状況を把握し、競合や市場環境と照らし合わせて分析いたします。
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強みの明確化
商圏内競合の状況も加味した上で、貴社の強み、伸ばしていくべきポイントを明確にしていきます。
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ターゲット選定・
コンセプト設計上記を踏まえ、新会場のターゲット層を具体化させ、ターゲットに合わせたコンセプトを作り込んでいきます。
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ディレクション
デザイナーや施工会社との打ち合わせを重ねながら、コンセプトに沿った会場開発の計画策定、進捗管理を推進していきます。
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販促計画立案
リニューアル後の広告撮影をはじめ、各媒体での販促計画を策定し、推進していきます。
COLUMNリニューアル・リブランディング支援に
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